MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PENGARUH KOMPENSASI DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA

Authors

  • Siti Fatimatul Khasanah Institut Teknologi Muhammadiyah Sumatera
  • Farid Octavianus Badan Pusat Statistik Kota Lubuk Linggau
  • Tiara Syahrani Institut Teknologi Muhammadiyah Sumatera

Keywords:

Kompensasi, Kompetensi, Motivasi, Kinerja, Variabel Penengah

Abstract

Mitra badan pusat statistik merupakan asset paling berharga yang dimiliki Organisasi. Oleh karena itu perlu adanya motivasi dari diri mitra untuk memacu dan menumbuhkan semangat dalam bekerja. Mengingat masih kurangnya motivasi kerja yang diberikan oleh Badan Pusat Statistik karena belum terpenuhinya secara keseluruhan kebutuhan akan kompensasi yang diberikan untuk mitra, di mana tidak tersedianya BPJS Kesehatan, asuransi kesehatan pada kegiatan BPS yang tertentu saja, tidak ada uang pensiun, tidak ada THR, yang ada hanya honor pekerjaan, penggantian biaya transportasi, dan insentif pelatihan yang dapat diberikan, tentu hal ini akan sangat mempengaruhi kinerja Mitra. Selain motivasi kerja, tingkat pendidikan juga berpengaruh dalam meningkatkan kinerja mitra.

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan kompetensi terhadap kinerja mitra Badan Pusat Statistik Kota Lubuk Linggau dengan motivasi sebagai variabel penengah baik secara parsial maupun simultan. Sampel dalam penelitian ini adalah seluruh mitra kerja Badan Pusat Statistik Kota Lubuk Linggau sebanyak 133 Mitra. Teknik analisa data yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan analisa SEM yang dijalankan melalui program AMOS 24. Hasil penelitian didapatkan bahwa kompensasi terhadap motivasi berpengaruh positif dan signifikan. Kompensasi terhadap Kinerja tidak berpengaruh positif. Kompetensi terhadap motivasi berpengaruh positif tetapi tidak signifikan. Kompetensi terhadap kinerja berpengaruh positif dan signifikan. Motivasi terhadap kinerja berpengaruh positif dan signifikan. Kompensasi dan kompetensi bersama-sama tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi. Kompensasi, kompetensi dan motivasi secara bersama-sama tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja.

References

Agustini, N. K. I., & Dewi, A. . S. K. (2019). Pengaruh Kompensasi, Disiplin Kerja dan Motivasi terhadap Produktivitas Karyawan. 8(1), 7191–7218.

Aliyya, A., Frima, R., & Oliyan, F. (2021). Pengaruh Kompensasi Finansial dan Non Finansial Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening ( Studi Empiris Pada BPR Di Kota Payakumbuh ). JABEI Volume 1, No. 1, 1(1), 50–57.

BPS. (2022). Informasi Umum BPS. http://www.bps.go.id

Busro, M. (2018). Teori-Teori Manajemen Sumber Daya Manusia. Prenada Media Group.

Daly, H. (2019). Pengaruh kompetensi, disiplin, dan kompensasi terhadap Kinerja Pegawai Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana Daerah Provinsi Sulawesi Tengah. E-Jurnal Katalogis, 3 Nomor 1, 84–94.

Emron, E. dkk. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia, Strategi dan Perubahan dalam Rangka Meningkatkan Kinerja Pegawai dan Organisasi. Alfabeta.

Garaika, G. (2020). Pengaruh Kompensasi, Motivasi Kerja dan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Terhadap Kinerja. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 21(1), 28–41. https://doi.org/10.30596/jimb.v21i1.4181

Hasibuan, M. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Revi). PT. Bumi Aksara.

Hidayat, D., SC, E., & Selwan, J. (2018). Analisa Pengaruh Kompetensi, Disiplin Kerja, dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Moranthel Indonesia Gemilang. 5. https://doi.org/10.32493/Inovasi.v5i2.y2018.p82-100

Khasanah, S. F., Sutanta, Gunadi, Sardiyo, & Rimbano, D. (2021). Faktor-Faktor Peningkatan Kualitas Mitra Kerja Statistik Pada Badan Pusat Statistik Kota Lubuklinggau. Jurnal Ilmiah Indonesia, 6(2), 1776–1789.

Mangkunegara, A. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan (S. Sandiasih (ed.); Cetakan 14). PT Remaja Rosdakarya.

Meutia, M., Sari, I., & Ismail, T. (2017). Pengaruh Kompensasi Dan Kompetensi Dengan Motivasi Sebagai Intervening Dalam Meningkatkan Kinerja. Jurnal Manajemen, 20(3), 353–369. https://doi.org/10.24912/jm.v20i3.12

Pratiwi, A. (2013). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Pos Indonesia (Persero) Kantor Cabang Bangkalan. Jesya (Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah), 2(2), 209–223.

Sedarmayanti. (2017). Perencanaan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Untuk Meningkatkan Kompetensi, Kinerja, Dan Produktivitas Kerja. In Perencanaan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Untuk Meningkatkan Kompetensi, Kinerja, Dan Produktivitas Kerja. Refika Aditama.

Sedarmayanti. (2018). Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. CV. Mandar Maju.

Siregar, Y. L. (2020). Pengaruh kompetensi, motivasi, disiplin kerja dan komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai pada kantor pelayanan pajak pratama tapak tuan. 2(1), 85–92.

Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Alfabeta.

Susanto, A., Hadiyati, E., & Adi Setia, K. (2022). Pengaruh Kompetensi dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening dalam Masa Pandemi. Jurnal Sosial Sains, 2(2), 260–269. https://doi.org/10.36418/sosains.v2i2.338

Sutrisno, E. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Prenadamedia Group.

Wibowo. (2017). Manajemen Kinerja (Cetakan ke). PT. Rajagrafindo Persada.

Wibowo. (2018). Manajemen Kinerja (Cetakan ke). PT. Rajagrafindo Persada.

Wibowo, D. A. (2019). PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN INDOMARET DI SEMARANG. Journal of Chemical Information and Modeling, 53(9), 1689–1699. https://doi.org/10.1017/CBO9781107415324.004

Downloads

Published

2024-01-18